- পৰিচয় to the Concept of Shift Left
- শিফ্ট লেফ্ট টেষ্টিং কি?
- কেনেকৈ হয় বাওঁফালৰ পৰিৱৰ্তনে চফ্টৱেৰ বিকাশক প্ৰভাৱিত কৰে?
- বাওঁফালে স্থানান্তৰিত কৰাত পৰীক্ষকসকলে কি বেলেগ ধৰণে কৰিব লাগে?
- শিফ্ট লেফ্ট টেষ্টিঙৰ সুবিধাসমূহ
- উপসংহাৰ
আপোনাৰ চিন্তা/পৰামৰ্শ তলৰ মন্তব্যৰ অংশত জনাওক।
৮>PREV টিউটোৰিয়েল
চফট্ ৱেৰ পৰীক্ষণ ৰ ধাৰণাটো ক্ৰমান্বয়ে প্ৰৱৰ্তন হৈছিল যেতিয়া উৎপাদনৰ পৰা হোৱা দোষবোৰে প্ৰকল্পটোৰ বাজেটত আঘাত হানিবলৈ আৰম্ভ কৰিছিল আৰু সেয়েহে পৰীক্ষকৰ এটা অতি ক্ষীণ দলৰ সৈতে ‘কাৰ্য্যকৰী পৰীক্ষণ’ কাৰ্যকৰী হৈছিল। সেই সময়ত আমি ২০ জনীয়া ডেভেলপাৰৰ দলৰ বিৰুদ্ধে মাত্ৰ দুজন টেষ্টাৰ আছিলোঁ।
আই টি উদ্যোগে চফট্ ৱেৰ ডেভেলপমেণ্টৰ বাবে জলপ্ৰপাতৰ মডেল অনুসৰণ কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিছিল য'ত, আমি সকলোৱে জনা মতে , চফ্টৱেৰ বিকাশ জীৱনচক্ৰ ক্ৰমত .
গতিকে, যদি আপুনি বাওঁফালৰ পৰা সোঁফাললৈ আৰম্ভ কৰে, পৰীক্ষা পৰ্যায় চফ্টৱেৰ বিকাশ জীৱনচক্ৰৰ অতি সোঁফালে থাকে।
পৰিচয় to the Concept of Shift Left
এটা সময়ৰ ভিতৰত, মানুহে চফ্টৱেৰ পৰীক্ষণ ৰ গুৰুত্ব আৰু 'পৰীক্ষা পৰ্যায়'ক অতি সোঁফালে বা শেষত ৰখাৰ প্ৰভাৱ উপলব্ধি কৰিলে চফ্টৱেৰ বিকাশ জীৱনচক্ৰ। এই উপলব্ধি ঘটিছিল কাৰণ চৰম সোঁফালৰ ফালে আৰু শেষত চিনাক্ত কৰা বাগটোৰ খৰচ অতি বেছি আৰু বিশাল প্ৰচেষ্টা আছিল & চফ্টৱেৰত ইমান সময় আৰু কষ্ট খৰচ কৰাৰ পিছত, শেষত চিনাক্ত কৰা গুৰুত্বপূৰ্ণ বাগৰ বাবে, মিছন-ক্ৰিটিকেল চফ্টৱেৰটো মুকলি কৰিব পৰা নগ'ল বজাৰত ইয়াৰ ফলত এক বৃহৎ লোকচান হয়।
সেয়েহে, শেষ পৰ্যায়ৰ সময়ত বাগ চিনাক্তকৰণৰ বাবে মুক্তি পলম হৈছিল বাসময়ত, চফ্টৱেৰটো সেইবোৰ ঠিক কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় প্ৰচেষ্টা বিবেচনা কৰি বাতিল কৰা হৈছিল, যিটো সঁচাকৈয়ে মূল্যৱান নাছিল।
'দোষ ধৰাৰ সময়ত কম খৰচী হয়।' এই উপলব্ধি আৰু শিকি অহা ডাঙৰ শিক্ষাই চফ্টৱেৰ উদ্যোগত এক বৃহৎ বিপ্লৱৰ সূচনা কৰিলে আৰু 'শিফ্ট লেফ্ট'2 নামৰ এটা নতুন ধাৰণা জন্ম দিলে> , যাৰ অৰ্থ হৈছে 'পৰীক্ষা পৰ্যায়' সোঁফালৰ পৰা বাওঁফালে স্থানান্তৰ কৰা বা প্ৰতিটো পৰ্যায়তে পৰীক্ষা জড়িত কৰা আৰু সমগ্ৰ সময়ছোৱাত পৰীক্ষক জড়িত কৰা অবিৰতভাৱে পৰীক্ষা কৰক।
শিফ্ট লেফ্ট টেষ্টিং কি?
প্ৰথমতে, ‘Shift left’ ৰ নীতিয়ে চফ্টৱেৰ বিকাশৰ পৰ্যায়ৰ আৰম্ভণিতে সকলো অংশীদাৰৰ সৈতে সহযোগিতা কৰিবলৈ পৰীক্ষা দলটোক সমৰ্থন কৰে। সেয়েহে তেওঁলোকে প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ স্পষ্টভাৱে বুজিব পাৰে আৰু পৰীক্ষাৰ ক্ষেত্ৰসমূহ ডিজাইন কৰিব পাৰে যাতে চফট্ ৱেৰটো 'ফেইল ফাষ্ট'ত সহায় কৰিব পাৰে আৰু দলটোক সকলো বিফলতা সোনকালে সমাধান কৰিবলৈ সক্ষম কৰিব পাৰে।
Shift Left পদ্ধতিটো পৰীক্ষকসকলক বহু আগতে জড়িত কৰাৰ বাহিৰে আন একো নহয় চফ্টৱেৰ বিকাশৰ জীৱনচক্ৰত, যিয়ে তেওঁলোকক প্ৰয়োজনীয়তা, চফ্টৱেৰ ডিজাইন, স্থাপত্য, ক'ডিং, আৰু ইয়াৰ কাৰ্য্যকৰীতা বুজিবলৈ অনুমতি দিব, গ্ৰাহক, ব্যৱসায়িক বিশ্লেষক, আৰু ডেভেলপাৰক কঠিন প্ৰশ্ন সুধিব, স্পষ্টীকৰণ বিচাৰিব আৰু সমৰ্থন কৰিবলৈ সম্ভৱ হ'লে মতামত প্ৰদান কৰিব দলটো।
এই জড়িততা আৰু বুজাবুজিয়ে...পৰীক্ষকসকলক পণ্যৰ বিষয়ে সম্পূৰ্ণ জ্ঞান লাভ কৰিবলৈ নেতৃত্ব দিব, বিভিন্ন পৰিস্থিতিৰ মাজেৰে চিন্তা কৰিব, আৰু চফ্টৱেৰ আচৰণৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি বাস্তৱ-সময়ৰ পৰিস্থিতি ডিজাইন কৰিব যিয়ে দলটোক ক'ডিং কৰাৰ আগতেই ত্ৰুটিসমূহ চিনাক্ত কৰাত সহায় কৰিব।
কেনেকৈ হয় বাওঁফালৰ পৰিৱৰ্তনে চফ্টৱেৰ বিকাশক প্ৰভাৱিত কৰে?
শ্বিফ্ট লিফ্ট পদ্ধতিয়ে চফ্টৱেৰ বিকাশক কেইবাটাও ধৰণে প্ৰভাৱিত কৰে।
তলত শিফ্ট লেফ্টৰ বিষয়ে কেইটামান মূল কথা দিয়া হৈছে:
- শ্বিফ্ট লেফ্ট পদ্ধতিয়ে প্ৰগ্ৰেমৰ সকলো আৰু আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণভাৱে জটিল পৰ্যায় পৰীক্ষকসকলক জড়িত কৰা ৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে ৯>। ইয়াৰ ফলত পৰীক্ষকসকলে তেওঁলোকৰ মনোযোগ ত্ৰুটি ধৰা পেলোৱাৰ পৰা ত্ৰুটি প্ৰতিৰোধলৈ স্থানান্তৰিত কৰিব পাৰে আৰু কাৰ্য্যক্ৰমৰ ব্যৱসায়িক লক্ষ্যসমূহক আগুৱাই নিব পাৰে।
- বাওঁফালৰ পৰিৱৰ্তন পদ্ধতিয়ে, পৰীক্ষাৰ বাবে উচ্চ গুৰুত্ব প্ৰদান কৰে যাৰ লগে লগে পৰীক্ষকসকলৰ ভূমিকা আৰু দায়িত্ব অতিশয় বৃদ্ধি পায়।
- পৰীক্ষাকাৰী দলৰ দায়িত্ব বৃদ্ধি হোৱাৰ লগে লগে দলটোৱে কেৱল 'চফ্টৱেৰ পৰীক্ষা কৰি চিনাক্তকৰণৰ ওপৰত গুৰুত্ব নিদিয়ে bugs' , কিন্তু সক্ৰিয়ভাৱে দলৰ সৈতে প্ৰাৰম্ভিক পৰ্যায়ৰ পৰাই কাম কৰি এটা শক্তিশালী আৰু ফলপ্ৰসূ পৰীক্ষণ কৌশল পৰিকল্পনা আৰু নিৰ্মাণ কৰে কেৱল পৰীক্ষাৰ কামৰ দায়িত্ব লোৱাতকৈ প্ৰডাক্টটো।
- Shift Left পদ্ধতিয়ে... পৰীক্ষকসকলে প্ৰথমে পৰীক্ষাসমূহ ডিজাইন কৰাৰ সুযোগ , য'ত পৰীক্ষাসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে গ্ৰাহকৰ অভিজ্ঞতা আৰু তেওঁলোকৰ আশাৰ ওপৰত কেন্দ্ৰিত যিয়ে পাছলৈ ডেভেলপাৰসকলক এই পৰীক্ষাসমূহৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি চফ্টৱেৰ বিকশিত কৰিবলৈ সক্ষম কৰিব আৰু সেয়েহে গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰে।
- Shift Left পদ্ধতি কেৱল টেষ্টাৰসকলৰ সৈতে শেষ নহয়। লেটলৈ যোৱা আৰু পৰীক্ষণ কাৰ্য্যকলাপসমূহ অবিৰতভাৱে সম্পন্ন কৰাটোৱে ডেভেলপাৰসকলক তেওঁলোকৰ ক'ডৰ অধিক মালিকীস্বত্ব ল'বলৈ অনুমতি দিব আৰু পৰীক্ষণৰ ওপৰত তেওঁলোকৰ দায়িত্ব বৃদ্ধি কৰিব।
- শ্বিফ্ট বাওঁপন্থী পদ্ধতিয়ে পৰীক্ষকসকলক আচৰণ চালিত বিকাশ বিডিডি আৰু পৰীক্ষা-চালিত বিকাশ টিডিডি গ্ৰহণ কৰিবলৈও উৎসাহিত কৰে, যিয়ে চফ্টৱেৰত দোষৰ প্ৰৱেশ ৰোধ কৰাত সহায় কৰে।
- এজিলত শ্বিফ্ট লেফ্ট টেষ্টিং: শ্বিফ্ট লেফ্ট পদ্ধতিয়ে এজিল স্ক্ৰাম টিম গঠন কৰাটো সমৰ্থন কৰে যিয়ে বাধ্যতামূলকভাৱে টেষ্টাৰ ক অন্য ভূমিকাসমূহৰ সৈতে অন্তৰ্ভুক্ত কৰে আৰু নিয়মীয়া ষ্টেণ্ড আপ কল, অন্যান্য পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়া, পৰ্যালোচনা সভাসমূহে পৰীক্ষকসকলক প্ৰগ্ৰেমৰ সৈতে জড়িত অধিক তথ্য প্ৰদান কৰিছে আৰু সেয়েহে তেওঁলোকক চফ্টৱেৰৰ বিশদ বিশ্লেষণত লিপ্ত আৰু জড়িত হ'বলৈ আৰু দ্ৰুত মতামত প্ৰদান কৰিবলৈ অনুমতি দিছে যিয়ে চফ্টৱেৰত ভিত্তি কৰি হোৱা দোষসমূহ প্ৰতিৰোধ কৰাত সহায় কৰিব।
সামগ্ৰিক পৰিৱৰ্তন বাওঁ পৰীক্ষণে পৰীক্ষকসকলক 'আগতীয়াকৈ জড়িত হওক' , যিমান পাৰি সোনকালে আৰু...আলোচনাত অংশগ্ৰহণ কৰা আৰু প্ৰতিটো পৰ্যায়তে ধাৰণা, প্ৰয়োজনীয়তাসমূহৰ ওপৰত সহযোগিতা কৰা য'ত পৰ্যায়ৰ ফলাফলে চূড়ান্ত ডেলিভাৰেবলৰ মূল্যৰ ওপৰত প্ৰভাৱ পেলায় আৰু প্ৰকল্পটোক বিপদসমূহ চিনাক্ত কৰা আৰু আগতীয়াকৈ ইয়াক হ্ৰাস কৰাত সহায় কৰে।
বাওঁফালে স্থানান্তৰিত কৰাত পৰীক্ষকসকলে কি বেলেগ ধৰণে কৰিব লাগে?
তলত লক্ষ্য কৰিবলগীয়া কেইটামান মূল কাৰক দিয়া হৈছে যেনে Shift Left Strategy:
#1) টেষ্ট দলত পৰীক্ষকসকলে কি বেলেগ ধৰণে কৰে প্ৰকল্প আৰম্ভ কৰাৰ পৰাই চিস্টেমৰ আৰম্ভণিতে জড়িত হ'ব লাগিব যাতে দলৰ বাকী আৰু ব্যৱসায়ৰ সৈতে সংহতি বিকশিত কৰিব পাৰি যাতে প্ৰতিটো পৰ্যায়ত উপযোগী ইনপুটসমূহ প্ৰদান কৰিব পাৰি চফট্ ৱেৰ বিকাশৰ।
#2) পৰীক্ষাকাৰী দলে ব্যৱসায়িক & অপাৰেচন দল আৰু প্ৰগ্ৰেমৰ ওপৰত স্পষ্টতা লাভ কৰে আৰু চাহিদাৰ স্পষ্ট দৃষ্টিভংগী প্ৰদান কৰে আৰু প্ৰগ্ৰেমটোক ভালদৰে সম্পদ ৰেম্প-আপৰ প্ৰয়োজনীয়তা, প্ৰশিক্ষণৰ প্ৰয়োজনীয়তা, আৰু পৰীক্ষা সঁজুলিৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ ওপৰত দক্ষতাৰে পৰিকল্পনা কৰাত সহায় কৰে
#3) পৰীক্ষাকাৰী দলসমূহে চফ্টৱেৰ বিকাশৰ আৰম্ভণিতে সকলো ব্যৱসায়িক অংশীদাৰৰ সৈতে যোগাযোগ কৰিব লাগিব যাতে পণ্যৰ স্পষ্ট দৃশ্যমানতা লাভ কৰিব পাৰে & এটা ঐক্যবদ্ধ পৰীক্ষণ কৌশল ডিজাইন কৰা আৰু এটা অনুকূলিত পৰীক্ষণ প্ৰচেষ্টাৰ বাবে পৰিকল্পনা কৰা, পৰীক্ষা পৰিৱেশ, তৃতীয় পক্ষ, ষ্টাব আদিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীলতা বিশ্লেষণ কৰা আৰু প্ৰস্তুত কৰা শক্তিশালী স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ কৌশল আৰু কাঠামো আৰু এটা ফলপ্ৰসূ পৰীক্ষা তথ্য ব্যৱস্থাপনা গঢ়ি তুলিবপৰিকল্পনা।
#4) পৰীক্ষা দলটোৱে দলটোক মহান পৰীক্ষাৰ নেতৃত্ব আৰু নিৰ্দেশনা প্ৰদান কৰাত দলৰ বাকীসকলৰ সৈতে কাম কৰিব লাগিব তাৰ ফলত কেৱল পৰীক্ষামূলক কাৰ্য্যকলাপৰ দায়িত্ব লোৱাতকৈ দীৰ্ঘম্যাদী পণ্যৰ দৃষ্টিভংগীক মনত ৰখা হয়।
#5) প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ যিকোনো কাৰ্যসূচীৰ সফলতাৰ মূল চাবিকাঠি আৰু ভিত্তি আৰু সু- সংজ্ঞায়িত প্ৰয়োজনীয়তাই প্ৰকল্পৰ সফলতাক সংজ্ঞায়িত কৰে। প্ৰয়োজনীয়তা পৰিকল্পনা পৰ্যায়ৰ সময়ত পৰীক্ষকসকলে যিকোনো অস্পষ্টতা, উন্নত স্পষ্টতা, সম্পূৰ্ণতা, পৰীক্ষাযোগ্যতা, গ্ৰহণযোগ্যতাৰ মাপকাঠীৰ সংজ্ঞা আদিৰ বাবে প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ পৰ্যালোচনা আৰু বিশ্লেষণ কৰিব লাগিব অনুপস্থিত প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ (যদি আছে) চিনাক্ত কৰিব লাগিব, আৰু নিৰ্ভৰশীলতা আৰু ৰূপায়ণ কৌশলসমূহ বুজিব লাগিব। ক্লিয়াৰ প্ৰয়োজনীয়তাসমূহে চফ্টৱেৰক 'ফেইল ফাষ্ট' আৰু সকলো বিফলতা সোনকালে সমাধান কৰাত সহায় কৰে।
#6) 8 উলিয়াই প্ৰয়োজনীয়তাসমূহলৈ যথেষ্ট স্পষ্টতা আৰু নিখুঁততা আনিব>প্ৰকৃত উদাহৰণ যিয়ে ব্যৱহাৰ কৰা বৈশিষ্ট্যসমূহ দেখুৱায়।
#7) পৰীক্ষকসকলে ডিজাইন পৰ্যালোচনা সভাত উপস্থিত থাকিব লাগিব নিয়মিতভাৱে আৰু পণ্যৰ ডিজাইন আৰু স্থাপত্য বুজিব আৰু ডিজাইনৰ ত্ৰুটি চিনাক্ত কৰিব, বিকল্প ডিজাইন বিকল্পৰ পৰামৰ্শ দিব, সুৰুঙা চিনাক্ত কৰিব, আৰু ডিজাইনসমূহ ভাঙিবলৈ সেই অনুসৰি পৰীক্ষাৰ পৰিস্থিতি সৃষ্টি কৰিব।
#8) পৰীক্ষকসকলে ষ্টেটিক টেষ্টিং (পৰ্যালোচনা) বহু আগতেই কৰিব লাগিব আৰু মূল প্ৰকল্পৰ ওপৰত মতামত দিব লাগিবনথিপত্ৰসমূহ যাতে চফ্টৱেৰত ত্ৰুটিসমূহ গ্ৰাউণ্ড হোৱাত বাধা দিয়া হয় আৰু পিছত ইয়াৰ প্ৰভাৱ বহল হয়।
#9) পৰীক্ষা দলে ডিজাইন আৰু ডেভেলপমেন্ট দলৰ সৈতে সহযোগিতা কৰিব লাগে in ক'ড বিকশিত কৰিবলৈ আগতীয়াকৈ পৰীক্ষাৰ পৰিস্থিতি প্ৰদান কৰা আৰু সকলো সম্ভাৱ্য বাস্তৱ-সময়ৰ পৰিস্থিতি আৰু ব্যৱসায়িক প্ৰবাহৰ সমাধান কৰা।
#10) পৰীক্ষা দলে ডিজাইন কৰিব লাগিব শক্তিশালী আৰু শক্তিশালী পৰীক্ষাৰ পৰিস্থিতি যাতে পৰীক্ষাৰ সময়ত মাত্ৰ কেইটামান দোষ চিনাক্ত কৰা হয় আৰু পৰীক্ষাৰ পৰ্যায়ত প্ৰৱেশ কৰাৰ সময়ত ডাঙৰ দোষ ৰোধ কৰা হয়।
#11) পৰীক্ষকসকলে যথাসম্ভৱ সোনকালে পৰীক্ষা কৰিব লাগিব , সেয়া স্বতন্ত্ৰ বা স্থানীয় ব্যৱস্থাত হওক, যাতে ত্ৰুটি পিছৰ পৰ্যায়ত নাযায়।
গোটেই মূল কথা পৰীক্ষকসকলৰ বাবে 'শ্বিফ্ট লেফ্ট' ধাৰণাটো হ'ল সকলো সম্ভাৱ্য উপায়েৰে যিমান পাৰি সোনকালে ত্ৰুটিসমূহ বিচাৰি উলিওৱা।
শিফ্ট লেফ্ট টেষ্টিঙৰ সুবিধাসমূহ
শিফ্ট লেফ্ট পদ্ধতিয়ে চঞ্চল ইস্তাহাৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি কাম কৰে আৰু ইয়াৰ কেইবাটাও সুবিধাও আছে।
এইবোৰ হ'ল:
- ব্যক্তি আৰু পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়া প্ৰক্ৰিয়াৰ ওপৰত আৰু সঁজুলিসমূহ।
- কাৰ্য্যকৰী চফ্টৱেৰ বিস্তৃত নথিপত্ৰৰ ওপৰত।
- গ্ৰাহকৰ সহযোগিতা চুক্তি আলোচনাৰ ওপৰত।
- 'আমি দেখিব পাৰো যে সোঁফালে থকা বস্তুবোৰত মানটো থাকিলেও বাওঁফালে থকা বস্তুবোৰৰ বাবে আমি অধিক মূল্য দিওঁ।
বাৰু, Shift Left ৰ কথাপৰীক্ষাৰ ধাৰণাটো প্ৰক্ৰিয়াটোৰ আগতেই আনিছে যাৰ ফলত উন্নত আৰু অধিক কাৰ্যক্ষম পৰীক্ষণ আৰু চফ্টৱেৰৰ মান উন্নত কৰা হয়>
- দোষসমূহ আগতীয়াকৈ বিচাৰি উলিওৱা যাৰ ফলত প্ৰকল্পৰ খৰচ হ্ৰাস পায়।
- শেষত দোষ হ্ৰাস কৰিবলৈ বাৰে বাৰে অবিৰতভাৱে পৰীক্ষা কৰা।
- To সকলো স্বয়ংক্ৰিয় কৰা আৰু বজাৰলৈ যোৱাৰ সময় উন্নত কৰা।
- গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনীয়তাত মনোনিৱেশ কৰা আৰু গ্ৰাহকৰ অভিজ্ঞতা উন্নত কৰা।
উপসংহাৰ
'শ্বিফ্ট লেফ্ট' ধাৰণাটোৱে সমগ্ৰ 'টেষ্টিং' ভূমিকাটোৰ বাবে এক বৃহৎ পৰিৱৰ্তন আনিলে। তেতিয়ালৈকে পৰীক্ষাৰ বাবে একমাত্ৰ গুৰুত্ব আছিল কেৱল 'দোষ ধৰা পেলোৱা', আৰু এতিয়া পৰীক্ষাৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা 'বাওঁফালে স্থানান্তৰিত'ৰ লক্ষ্য হৈছে 'আৰম্ভণিতে ত্ৰুটি ধৰা পেলোৱাৰ পৰা ষ্টেটিক পৰীক্ষণলৈ'যাত্ৰা 2> .
এইদৰে, শ্বিফ্ট লেফ্ট হৈছে চফ্টৱেৰ উদ্যোগত চফ্টৱেৰ বিকাশ পদ্ধতিত বজাৰলৈ গতি, চফ্টৱেৰৰ মান উন্নত কৰা, আৰু 'বজাৰলৈ যোৱাৰ সময়' হ্ৰাস কৰাৰ দিশত এটা ডাঙৰ জাঁপ।
লেখকৰ বিষয়ে: এই লেখাটো STH দলৰ সদস্যই লিখিছে গায়ত্ৰী সুব্ৰহ্মণ্যম। ’৯০ৰ দশকৰ পৰাই তাই চফট্ ৱেৰ টেষ্টিঙত আছে, ঠিক যেতিয়া উদ্যোগটোত পৰীক্ষকৰ ভূমিকা প্ৰৱৰ্তন হৈছিল। টেষ্টিং কেৰিয়াৰৰ সময়ছোৱাত তেওঁ টেষ্ট ডেলিভাৰী আৰু...